Trong không khí khẩn trương triển khai những công việc trọng tâm ngay từ tháng đầu năm mới 2026, chuẩn bị cho Hội nghị tổng kết nhiệm vụ kinh doanh năm 2025 và triển khai nhiệm vụ năm 2026, sáng ngày 13/01/2026, Hội đồng thành viên (HĐTV) Agribank đã tổ chức kỳ họp lần 2 năm 2026 nhằm thống nhất các định hướng lớn, nhiệm vụ trọng tâm và giải pháp điều hành cho năm 2026. Kỳ họp có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, thể hiện rõ vai trò “đầu tàu” trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo, tạo nền tảng vững chắc để toàn hệ thống Agribank triển khai thắng lợi các mục tiêu chiến lược trong giai đoạn phát triển mới.
Khẳng định vai trò định hướng chiến lược - kim chỉ nam cho hoạt động năm 2026
Phát biểu khai mạc kỳ họp, đồng chí Tô Huy Vũ - Chủ tịch HĐTV Agribank nhấn mạnh năm 2026 là năm bản lề trong việc hiện thực hóa các mục tiêu của chiến lược phát triển trung và dài hạn, đặt ra yêu cầu cao hơn về chất lượng tăng trưởng, hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh của Agribank trong bối cảnh kinh tế thế giới và trong nước, hoạt động tài chính - ngân hàng tiếp tục có nhiều biến động, thách thức và cơ hội đan xen.
Đồng chí Tô Huy Vũ - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV phát biểu tại kỳ họp
Với vai trò là cơ quan quản trị cao nhất, HĐTV Agribank đã tập trung thảo luận sâu các nội dung cốt lõi, làm rõ những vấn đề mang tính chiến lược, trong đó tập trung thảo luận để thống nhất ban hành Nghị quyết 01-NQ/HĐTV về chỉ tiêu, nhiệm vụ và giải pháp chủ yếu năm 2026; quyết toán tiền lương năm 2025 và xây dựng kế hoạch lao động, tiền lương năm 2026; quy định về xếp hạng phòng giao dịch; tình hình thực hiện công tác chuẩn bị cổ phần hóa Agribank giai đoạn 2021-2025; công tác cán bộ;… Từ đó đưa ra các định hướng xuyên suốt, nhất quán, bảo đảm Agribank phát triển an toàn, bền vững, đúng định hướng của Đảng, Nhà nước và Ngân hàng Nhà nước, đồng thời giữ vững vai trò chủ lực trong lĩnh vực “tam nông”, góp phần thúc đẩy tăng trưởng và đảm bảo an sinh xã hội.
Đồng chí Phạm Toàn Vượng - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc phát biểu
Tại kỳ họp lần này, HĐTV Agribank đã tập trung thảo luận, cho ý kiến và thống nhất ban hành Nghị quyết 01-NQ/HĐTV về mục tiêu, chỉ tiêu, nhiệm vụ và giải pháp chủ yếu thực hiện kế hoạch năm 2026. Các ý kiến tham luận tại kỳ họp đều khẳng định, Nghị quyết 01-NQ/HĐTV có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, giữ vai trò kim chỉ nam, định hướng xuyên suốt toàn bộ hoạt động quản trị, điều hành và tổ chức thực hiện nhiệm vụ của Agribank trong năm 2026.
Đồng chí Phó Bí thư thường trực Đảng ủy, các Ủy viên Ban Thường vụ, thành viên HĐTV cho ý kiến về các chỉ tiêu, giải pháp, nhiệm vụ trọng tâm năm 2026
Trên cơ sở đánh giá bối cảnh kinh tế, tài chính và yêu cầu thực hiện nhiệm vụ của ngân hàng thương mại Nhà nước, Chủ tịch HĐTV Tô Huy Vũ thống nhất yêu cầu Nghị quyết phải bảo đảm tính định hướng, đồng bộ và khả thi, làm căn cứ để toàn hệ thống triển khai ngay từ đầu năm. Nghị quyết tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm như tăng trưởng tín dụng an toàn, hiệu quả gắn với kiểm soát chất lượng tài sản; ưu tiên nguồn vốn cho nông nghiệp, nông thôn; đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao năng lực quản trị và hiệu quả hoạt động.
Một trong những nội dung của Nghị quyết 01-NQ/HĐTV được HĐTV đặc biệt nhấn mạnh là yêu cầu đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện. HĐTV xác định đây không chỉ là xu hướng tất yếu mà còn là động lực quan trọng giúp Agribank nâng cao chất lượng dịch vụ, tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ và gia tăng trải nghiệm khách hàng.
Các thành viên Ban điều hành tập trung thảo luận về những nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu được đề cập tại Nghị quyết 01-NQ/HĐTV của Hội đồng thành viên
Theo đó, HĐTV định hướng tập trung nguồn lực đầu tư cho hạ tầng công nghệ, phát triển các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng số hiện đại, an toàn, đồng thời thúc đẩy đổi mới tư duy, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu quản trị và kinh doanh trong kỷ nguyên số.
Song song với chuyển đổi số, HĐTV cũng chỉ đạo chú trọng nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng trưởng tín dụng đi đôi với kiểm soát chất lượng, xử lý nợ xấu và các tồn tại, hạn chế một cách quyết liệt, bài bản, đúng quy định.
HĐTV giao Ban điều hành khẩn trương quán triệt, tổ chức triển khai Nghị quyết 01-NQ/HĐTV đến từng đơn vị, gắn với trách nhiệm người đứng đầu, tăng cường kiểm tra, giám sát, bảo đảm Nghị quyết thực sự đi vào cuộc sống, tạo nền tảng để Agribank hoàn thành toàn diện các mục tiêu năm 2026.
Thảo luận nhiều nội dung quan trọng, mang tính nền tảng
Tại kỳ họp, HĐTV Agribank cũng tập trung xem xét, cho ý kiến đối với nhiều nội dung quan trọng, có tác động trực tiếp đến công tác quản trị, điều hành và hoạt động của toàn hệ thống trong năm 2026 và các năm tiếp theo.
Một trong những nội dung trọng tâm được HĐTV thảo luận kỹ lưỡng là quyết toán tiền lương năm 2025 và xây dựng kế hoạch lao động, tiền lương năm 2026. HĐTV yêu cầu việc xây dựng kế hoạch phải bám sát quy định của Nhà nước, gắn chặt với hiệu quả sản xuất kinh doanh, năng suất lao động và chất lượng nguồn nhân lực, bảo đảm hài hòa lợi ích của người lao động và mục tiêu phát triển bền vững của Agribank.
Cùng với đó, HĐTV đã cho ý kiến về quy định xếp hạng Phòng giao dịch, nhằm tạo cơ sở đánh giá khách quan, minh bạch hiệu quả hoạt động của các đơn vị trực thuộc, từ đó làm căn cứ cho công tác quản lý, điều hành, phân bổ nguồn lực và nâng cao chất lượng hoạt động mạng lưới trong toàn hệ thống.
Một nội dung cũng được HĐTV quan tâm tại kỳ họp lần này là báo cáo tình hình thực hiện công tác chuẩn bị cổ phần hóa Agribank giai đoạn 2021-2025. Trên cơ sở báo cáo của Ban điều hành và các đơn vị liên quan, HĐTV đánh giá cao những nỗ lực trong việc triển khai các nhiệm vụ theo lộ trình đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt, đồng thời chỉ đạo tiếp tục rà soát, hoàn thiện các công việc còn tồn tại, bảo đảm tuân thủ đúng quy định pháp luật, nâng cao tính minh bạch và sẵn sàng cho các bước tiếp theo trong quá trình cổ phần hóa.
Chủ tịch HĐTV Tô Huy Vũ nhấn mạnh, công tác chuẩn bị cổ phần hóa phải được thực hiện một cách thận trọng, bài bản, gắn với việc nâng cao năng lực quản trị, hiệu quả hoạt động và giá trị thương hiệu Agribank.
Tại kỳ họp, HĐTV cũng xem xét, cho ý kiến đối với công tác cán bộ theo thẩm quyền. HĐTV yêu cầu công tác cán bộ phải được thực hiện nghiêm túc, khách quan, đúng quy trình, quy định, bảo đảm tính kế thừa và phát triển; chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp có bản lĩnh chính trị vững vàng, năng lực chuyên môn cao, đáp ứng yêu cầu quản trị và điều hành Agribank trong giai đoạn phát triển mới.
Chỉ đạo toàn diện, tạo sự thống nhất trong toàn hệ thống
Với việc nghiêm túc thảo luận, cho ý kiến và thống nhất các định hướng, nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm trong năm 2026, kỳ họp lần 2 năm 2026 của HĐTV có ý nghĩa quan trọng, thể hiện rõ vai trò lãnh đạo, chỉ đạo toàn diện của HĐTV trong việc định hướng chiến lược, bảo đảm sự thống nhất, đồng bộ trong công tác quản trị, điều hành và triển khai nhiệm vụ năm 2026, góp phần thúc đẩy Agribank phát triển an toàn, bền vững, hiệu quả, đúng định hướng chỉ đạo của Đảng, Quốc hội, Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước.
Với ý nghĩa là tháng bản lề cho toàn bộ tiến trình tăng tốc, phát triển của năm 2026, kỳ họp lần 2 của Hội đồng thành viên Agribank không chỉ là diễn đàn hoạch định chiến lược mà còn thể hiện quyết tâm chính trị cao, tạo sự thống nhất về nhận thức và hành động trong toàn hệ thống. Các chỉ đạo, định hướng của HĐTV được xác định là “kim chỉ nam” để Ban điều hành và các đơn vị cụ thể hóa thành kế hoạch triển khai, bảo đảm rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ tiến độ và hiệu quả
Phát biểu kết luận kỳ họp, Chủ tịch HĐTV Agribank nhấn mạnh yêu cầu toàn hệ thống tiếp tục phát huy tinh thần trách nhiệm, kỷ cương, đổi mới và chủ động, khẩn trương cụ thể hóa các nghị quyết, kết luận của HĐTV thành chương trình, kế hoạch hành động thiết thực, hiệu quả. Các chỉ đạo của HĐTV được xác định là cơ sở quan trọng để Ban điều hành và các đơn vị triển khai đồng bộ các nhiệm vụ, giải pháp, tạo động lực mạnh mẽ để Agribank phấn đấu hoàn thành thắng lợi mục tiêu năm 2026, tiếp tục khẳng định vai trò ngân hàng thương mại nhà nước chủ lực, đóng góp tích cực vào phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.
Agribank News